高成本,传统承包、环境因素和减缓创新采用离岸资产的退役和拆除是一个不容小觑的挑战——尽可能经济和可持续。

本周英国石油天然气权威发布2021年UKCS退役成本估算报告,详细说明所取得的进展对该行业的目标从根本上降低退役的成本在英国北海35%到2022年底。

的共识?“不够快。”

从一组基线估计2017年,坚实的进展了,23%的估算成本减少了运营商和供应链。但加速开始后,有10%削减仅2018年一年,去年2%的成就标志着高原,如果需要做不同简称OGA雄心勃勃的虽然关键目标是要实现。

所以,接下来会发生什么?

UKCS可以退役卓越的全球中心——优先考虑,现在的时间。

从经验中我们知道,敢于做不同的,用新方法一起工作,并提前解锁更多的机会通过老年生产创新和效率,退役和资产再利用。

设计解决方案,提供价值意味着风险和回报以一个公平的方法;不仅要激励供应链,但维持和加强。

当我们做对了时,我们可以最大化输出,减少操作和废弃成本,同时评价每一个机会重用或转卖加速行业的零之旅。

最终,该行业了解它的作用——维护能源安全和交付只是过渡到低碳能源的未来。一个欣欣向荣的退役产业能带来完整的循环,确保可持续性是一根金线贯穿每一个资产的生命周期,从概念到删除。

石油和天然气部门(简称OGA) 2021年退役成本估算报告显示自2020年以来进一步减少£20亿,累计下跌超过£130亿的基线£597亿£460亿,标志着稳定进展£390亿年底- 2022的目标。可以访问完整的报告在这里。