在过去的两年里，我们与他人之间的联系——无论是在个人层面还是职业层面——都被打乱了。有些是非常积极的方式，但毫无疑问，我真的错过了面对面联系所能带来的价值。

很高兴参加本周在苏格兰圣安德鲁斯由OGUK主办的海上退役会议。回到“现实生活”中，与客户、同事、同事(新老的!)和合作伙伴一起——真的没有什么可以替代。

但我在思考的是，在一起，进行开放、诚实、合作的对话所能带来的价值。在短短几天内，我对我们实现净零退役时代的能力的信心和乐观情绪飙升。

当我们面对气候紧急状况的严峻现实时，我们的行业受到了关注，人们对我们将在抗击气候紧急状况方面共同发挥的作用寄予厚望。这周让我看到，在我们这个行业工作的人也有同样的激情。众所周知，我们有太多的精力去做不同的事情，致力于减少碳排放，实现雄心勃勃的目标，最重要的是领导变革。

在我在大会上的演讲中，我谈到了“净零退役”部门是什么样子的。讨论中最振奋人心的部分是，这不是一种异想天开的意识形态——我们已经在这么做了，在这方面，我们行业中已经有了一些一流的退役实践案例。

它可以部署集成的风能和太阳能EnergyPod为Jacky在生命的最后阶段提供动力，或者利用现有的基础设施来解锁Hynet而且橡子氢和碳捕捉项目，我们已经在伍德看到了不可阻挡的势头。

但我们知道，还有一段路要走。

OGUK最新的退役的见解报告这告诉我们，计划到2024年拆除89个上部甲板和护套——这是一项相当大的活动，在不多的时间内花费相当大。

这意味着，现在是实现“净零退役”的时候了。

在我看来，有两个基本的当务之急:将脱碳与退役设计和工程结合起来，对资产和基础设施进行重新利用，以加速工业脱碳和促进循环经济。

实现这些目标不是偶然的。这需要大胆的承诺，将脱碳原则嵌入战略的核心，更重要的是，嵌入决策和执行的核心。

这将需要我们所有人——这将需要不同的专业知识，一种(真正的!)合作的方法，以及行为和思维的转变，使之成为可能。在圣安德鲁斯待了几天之后，我们沉浸在丰富的知识、经验、激情和动力中，在北海实现净零退役时代是一个新的共同目标，我们将成为世界上其他成熟盆地的北极星。

这是一个真正令人兴奋的时刻——激情和潜力是显而易见的。现在是时候实现它了!