我们的旅程
明天的承诺从我们今天的行动开始。我们创造可持续未来的旅程始于理解我们在可持续发展方面的作用，并将可持续行动融入我们所做的一切。
改变行为
提高对可持续发展问题的认识和理解，对于让人们了解我们在促进可持续发展方面所发挥的作用至关重要。伍德的可持续发展方法是通过我们员工的行动来实现我们的战略和目标，并通过必要的行为改变来实现我们对美好明天的愿景。根据我们与利益相关方的关系，可持续发展提供了一个整体的视角来审视我们利益相关方的需求;在利益攸关方的优先事项和我们实现可持续增长的能力之间取得平衡是关键。
我们的方法
通过将可持续性嵌入伍德的商业战略，并将其反映在我们的主要治理结构中，我们的目标是让我们的员工拥有可持续性的所有权，并通过我们今天采取的行动帮助满足未来的需求。通过实现雄心勃勃的可持续发展目标，并帮助提供可持续的解决方案，使全球向低碳未来过渡，我们努力使整个组织致力于维护和加强伍德作为可持续发展公司的地位。
我们关注三个因素
我们的方法很简单，关注三个因素:
自2009年以来，我们作为联合国全球契约的成员，与全球优先事项保持一致，我们嵌入可持续实践，寻求维护劳动、人权、环境和反腐败的十大全球原则，并实现伍德对17个可持续发展目标(SDGs)的贡献。
我们的承诺
我们支持《联合国全球契约》，对可持续发展的承诺是我们可持续发展战略的基础，也是我们帮助社会应对最紧迫挑战的不断发展的目标。
探索我们不断发展的可持续发展战略，从物质问题到我们的业务，以及我们为创造一个更清洁、更公平的世界所设定的目标。
衡量我们的性能
通过设定集团范围内的可持续发展目标，我们根据一系列与领导层奖金计划和长期业务激励(LTIP)计划相关的kpi来监控绩效。我们的可持续发展目标源于定期的重要性评估和董事会层面的领导讨论，以及由我们的业务职能部门提出的额外kpi，以为我们的业务和利益相关者提供可持续的价值。
阅读我们的ESG数据表，查看我们的性能到目前为止。