能源和材料行业的资产所有者和运营商越来越多地寻求数字双胞胎，以帮助他们优化设施的运营，提高安全和环境绩效，并提高盈利能力。但是，正如许多运营商正在学习的那样，从资产数据中释放持久价值的道路是曲折的。

本月早些时候，在旧金山举行的AVEVA World 2022上，Digital Twin全球负责人Rob Kennedy讨论了Wood的全资产生命周期方法，以及我们如何运用我们的专业知识指导客户克服共同挑战，并在生命周期中实现价值最大化。

挑战1:客户有数字战略，但不知道如何将其转化为行动

资产所有者和运营商要求提高数字化水平，许多人已经投资于为其资产或业务创建整体数字化战略。但客户往往发现很难将他们在页面上的内容转化为真正的价值。

我们利用我们无与伦比的专业知识，迅速弥合高层愿景与成功实施实地数字化转型的现实之间的差距。我们在深厚的领域知识、对客户资产和流程的经验以及对相关挑战的了解方面享有声誉，这意味着我们可以通过采用我们独特的数字双胞胎方法，将数字战略转化为现实。

挑战2:项目团队被要求提供数字双胞胎，但不知道如何成功实施

在整个行业中，我们看到项目团队在物理资产的同时构建和移交数字双胞胎的需求越来越大。但在许多情况下，客户的项目团队不确定如何实施和交付满足运营团队需求的数字双胞胎。

在这里，我们可以指导他们完成整个过程，或者在适当的情况下，领导数字双胞胎的实施，使项目团队能够专注于物理资产的设计和构建。在这两种情况下，我们运用我们丰富的运营经验来充分关注运营挑战，确保运营的所有权共享。我们的端到端方法意味着我们在整个战略和实施阶段以及运营中始终是战略合作伙伴，支持采用以实现价值。

挑战3:在信息和解决方案方面的现有投资没有产生承诺的投资回报

越来越多的资产运营商在资产数字化和部署数字孪生解决方案方面进行了大量投资，但仍在等待承诺的投资回报实现。

我们首先了解用户如何在日常工作中利用现有的解决方案，同时让自己沉浸在相关的业务流程和程序中，识别挑战、差距和障碍。然后我们制定计划来加速价值的释放。这通常包括转换底层业务流程和过程，同时支持用户采用新的工作方式。这与那些可能拥有一流系统但尚未实现有形价值的客户产生了强烈共鸣。

挑战4:信息不可信且过时

与上述挑战相关的是，我们经常发现依赖信息的人并不相信这些信息——要么是因为他们知道这些信息已经过时，要么是因为他们不确定这些信息的来源。我们制定了更新、确保和验证数据的流程和程序，并使人们能够在需要时查询和请求更新的数据。

通过向有需要的用户提供可信和可靠的数据，我们支持稳健和快速的决策制定，并确保数字双胞胎成为所有用户采用的宝贵工具——没有这一点，就不可能提供持久的价值。

挑战5 -客户对技术感到厌倦

我们看到我们的许多客户对技术变得愤世嫉俗，这也许并不奇怪，特别是如果他们经历过一项未能实现预期结果的数字计划。

我们的经验告诉我们，在使用数字双胞胎创造持久价值方面，人员和流程与技术发挥着同样重要的作用。我们不是只关注技术，而是关注将交付有形业务结果的用例。然后，我们会缩小这一差距，推荐实现预期结果所需的正确技术，在可能的情况下利用现有数据和系统，最大限度地提高投资回报。

虽然我们的方法不能解决所有挑战，但我们的专业知识可以帮助克服最常见的陷阱，并在最重要的地方增加价值。我们能够利用Wood公司丰富的生命周期经验，也能够利用我们的技术合作伙伴的平台和生态系统，以确保我们始终为客户的挑战提供最适合的解决方案。