执行概要
把雄心勃勃的蓝图生活需要大量的投资者的支持,他们需要相信,运营商可以有效地管理和优化CapEx和OpEx。成功是至关重要的保证持续的中东地区的能源安全。可用的工具来实现这一目标还是可以培养,国家石油公司必须迅速采取行动,将它们集成。
有很多亮点在中东的下游市场,尽管加剧压力点(2页:司机的不确定性)。该地区丰富的资源意味着它仍将是世界上最大的石油生产地区多达2040,占全球36%的液体,根据英国石油公司的前景。这个地理好运得益于该地区的立场的核心世界的东西方贸易路线。东,总体能源需求在东南亚自2000年以来增长了80%以上,据国际能源机构(IEA)。西方,超过500 mn人将被添加到非洲的城市人口,到2040年,远高于中国的城市人口的增长二十年的经济和能源热潮。这似乎是一个双赢的中东。
中东的位置在门口的两个主要航道——霍尔木兹海峡和苏伊士运河——也将有助于扩大国有石油公司的全球足迹和影响力。例如,海峡是世界上最重要的石油运输瓶颈,与其每天流占全球石油液体消耗量的21%,根据美国能源信息管理局(EIA)。另外,国有石油公司的下游运营商全球原料成本最低的国家之一,多个和广泛的港口基础设施和政府的大力支持。为区域扩张,这提供了一个健壮的基础,必须提高供应安全供应安全,国家石油公司不断提高他们的能力提升计划(4页:增长点)。确保下游野心实现经济化,仍然需要尽可能有效和可持续几洞堵塞。
国有石油公司带头
经过几十年的国际石油公司(国际石油公司)带头,国有石油公司正中心舞台矛头大量下游项目在中东地区。国有石油公司近年来也取得了重大进展,不仅使他们的商业模式的国际石油公司,但也成为有价值的竞争对手。国有石油公司最显著的变化增加垂直整合和地区石化市场的增长。快速增长的石油化工行业是一个很好的业务。全球市场规模预计将在2025年达到9588亿美元,扩大8.5%的复合年增长率在2019 - 2025之间,说大观点的研究。根据国际能源机构的2019年世界能源展望,主要增加的石油产品需求在2018年来自汽油和柴油。也有相当大的贡献乙烷,液化石油气(LPG)和石脑油的使用石油石化原料持续增长的重要性。
另一个值得注意的趋势是国有石油公司的扩张到其他地区,这在很大程度上是由资本支出,市场需求和与其他国有石油公司与国亚博最新版本际石油公司伙伴关系。这样的扩张筹集的问题是否NOC将专注于国内外投资。少数幸运的有办法。那些渴望在本土支持国有石油公司的投资作为国家冠军企业,促进国民经济和就业市场。那些瞄准海外投资通常在主要中心的需求,如亚洲,帮助重申国家的地缘政治和经济联盟。
一个更加绿色的未来
全球碳排放的动力能源市场正在加速,很大程度上刺激了巴黎协定,世界上最全面的气候协议(8页:环境:在压力点)。最近,例如,今年1月,透露宣布计划到2030年降低温室气体排放强度25%时渴望成为低碳密集型能源公司。所有NOC下游运营商重新审视他们的原油提供通过一个更绿色的棱镜,问如何清洁产品的原料,不一定只是燃料?这进化也包含创造可持续的塑料解决方案和轻质材料运输,尤其是航运、航空和电动车(电动汽车)。
展望2020年代,石油公司必须大大加快达到其下游的野心。答案躺在集成、数字化、人才和环境,在市场到处都已知的未知,所有四个的整体应用是最好的路线。