2019冠状病毒病重新塑造了我们周围的世界，并产生了被广泛称为2021年大辞职的现象，自愿辞职的员工人数创下了历史新高。虽然有几个因素影响着工人的决策，而且很多行业都明显出现了大规模的劳动力流失，但这在美国建筑行业尤其突出，该行业的人才缺口在扩大，而新项目的启动速度在加快。

根据麦肯锡公司”,美国两党基础设施法未来十年的基础设施新投资项目为5500亿美元，我们的模型显示，这将在非住宅建筑价值链中创造320万个新的就业机会。这相当于美国非住宅建筑工人总数的30%左右，这意味着每年有30万到60万新工人进入该行业。”

像SkillsUSA这样的职业和技术教育组织，在吸引新人才进入技术行业方面发挥着至关重要的作用，让他们进入工业行业中可获得的、可实现的职业道路。

我有幸(和19,000人一起)参加了最近在乔治亚州亚特兰大市举行的SkillsUSA全国会议，在那里Wood与国家建设教育与研究中心(NCCER)合作赞助了会议。

支持像SkillsUSA这样的组织，并与其他行业领导者、客户和政策制定者接触，使我们能够提高对建筑行业职业可能性的认识，同时确保未来人才拥有适当的技能进入劳动力市场。

在会议上，我有机会与NCCER首席执行官兼总裁Boyd Worsham讨论了吸引和留住人才的不同方法。如果我能分享我们谈话中的一件轶事，那将是这样的:“……我们谈论一种职业，就像它是你50年里唯一的工作一样——我们站在人们面前说‘做一名水管工’，而不是说，‘加入我们的行业——成为这个团队的一员——来建造伟大的东西——每天都看到成功——带着你的企业家精神。他说，我们不能再把技术性交易当作一场终极游戏来讨论;这是一个入口。”

这句话完全引起了我的共鸣，从那以后就一直萦绕在我心头。事实上，工业建筑为许多人提供了一个独特的和有回报的职业道路，我希望通过分享我的观点，鼓励更多的人考虑参与我们的行业。

• SkillsUSA是一个非营利性的国家教育协会，服务于为贸易、技术和技术服务职业做准备的初中、高中和大学/大专学生。它的使命是通过发展SkillsUSA框架技能，包括个人、工作和基于学术的技术技能，增强其成员的能力，提高国家未来技术劳动力的质量。