自2020年以来，整个行业都经历了重大的颠覆和变化。严峻的市场环境迫使企业专注于降低债务水平，降低资产密集度，并高度关注回报，释放现金流。

石油、天然气和化工行业是受疫情影响最严重的行业之一，能源和工业收入分别下降了54%和25%。另一方面，据预测，电力需求的增长速度是其他能源的7倍，主要驱动力是建筑、交通和工业部门的电气化。

随着全球人口的增加，能源需求将继续上升。然而，由于全球近一半的GDP低于净零目标，而且ESG指标影响着未来投资的决策，世界需要更清洁的能源。随着传统油气公司不断发展，并专注于使资产更高效、更可持续、更安全，建立弹性并释放数据的真正潜力，以降低运营成本并扩大对新能源的融资将至关重要。

在piper alpha灾难的影响下，我在20世纪90年代初开始了我的职业生涯，当时我是一名工程毕业生，为石油和天然气行业提供安全自动化解决方案。多年来，我目睹了技术和项目执行的巨大进步，未来将专注于能源转型，并拥抱新的数字技术，以满足客户和政策的挑战性目标，特别是与联合国可持续发展目标相关的目标。亚搏官网app登录入口尽管如此，旧的模式仍然是正确的——降低运营成本，提高可靠性，同时提高利润率。Wood可以帮助我们的客户利用我们的专业知识和解决方案实现所有这些kpi。

在Wood工作期间，我有幸帮助交付了世界上一些最大的自动化项目，在我们不断发展的转型过程中，我看到Wood团队在替代能源和可持续建筑环境解决方案方面创建了更加平衡的投资组合，同时保持了我们帮助传统能源部门实现其旅程的明确承诺。我最近刚刚过渡到战略追求副总裁的新角色，我期待着与客户合作，为他们面临的各种挑战提供解决方案。

现在是时候创新和重新想象，利用最好的数字技术为我们的客户创造可持续和有弹性的结果。我们可以帮助一系列行业应对不断变化的技术格局，并通过智能生态系统和数字解决方案，从工业4.0中受益，推动增长、效率和可持续性。

制定正确的数字战略并确定能够支持和提供价值的正确技术和解决方案越来越具有挑战性——在哪里投资，投资什么，为转型投资构建业务案例，然后确保提供业务价值。通过结合业务目标和操作现实，客户可以得到一个有效的解决方案，可以快速无缝地推出，同时保护投资支出。在进行开发重新部署之前，我们提供了转换价值的清晰演示，以减少变更的风险。我们将数据转化为可操作的见解，通过有效地利用人工智能进行运营，从而实现战略决策。

加快数字平台的采用，加强网络安全，数据驱动的洞察，通过模拟工具培训人员，这些只是技术能力为我们的客户建立弹性的几个方面。随着行业数字化，我们采用了一种敏捷和迭代的方法，以加快评估时间并降低运营转型的风险。在我的新角色和职业生涯的下一个篇章中，我很高兴能为客户提供这些面向未来的解决方案，加速工业4.0的采用，并通过合作实现净零未来。