伍德·查尔斯（Ila Charles）的业务开发经理伊拉·查尔斯（Ila Charles）表示，伍德通过项目交付创新推动了风的未来，他在过去的13年中花费了过去13年来推动整个能源景观客户的解决方案。伊拉（Ila）是特立尼达（Trinidad＆Tobago）的本地人，是一名成本和绩效分析师的职业生涯。
伊拉（Ila）于2019年搬到佐治亚州（Georgia），现在她的眼睛牢固地着眼于在美国的伍德（Wood）的可再生能源业务发展，今年的规模将翻一番。
为了庆祝美国风周，ILA提供了对市场的评估以及木材如何通过风能为能源的未来推动。
在2020年动荡的背景下，您目前对美国风能市场有何看法？去年它发生了什么变化？
尽管一年充满挑战，但活动仍然很高。在2019年，我们看到公用事业公司和电力生产商领导的市场上的显着增长，希望在2020年完成项目，以便有资格获得税收优惠 - 这要归功于扩展，这继续使市场宽慰。我们还目睹了商品价格上涨和交付工程，采购和建设（EPC）范围所需的主要设备的较长时间。
如果您查看市场预测，那么根据新风项目的额外容量的增长曲线将在明年达到顶峰，并在2021年底逐渐减少。我希望，随着当前的流行，Spike可能会变平持续时间更长。也就是说，我们对我们的咨询和EPC解决方案的需求没有下降，我们的客户已经与我们参与了2023年的项目。
您认为美国风能市场的未来是什么？如何将伍德定位为建立未来的一部分？
我认为，新技术和降低成本的结合在美国风能市场上发生了范式的转变，我认为这在三个关键领域中发挥了作用：海上风，重新数字和数字化。
海上风的潜在发电是令人兴奋的。Combining our global wind expertise, where we’ve delivered over 800 wind projects alone, including playing a key role in the largest offshore wind farm, and with our extensive offshore upstream track record, we’re positioned to be a leader in this growing market.
技术变化的步伐是一个引人注目的前景，我很高兴我们开始将这些进步应用于重新活动。在美国，有十分之一的运营风能设施已有十多年的历史，并且具有新技术，例如更大，更高效的风力涡轮机，我们可以振兴和优化这些现有设施。我们已经专注于许多涉及重新播放风站点的项目。
伍德还通过关注数字化来推动和塑造风市场的未来。通过数字双胞胎，我们的客户有机会优化新风能设施的设计，除了在资产生命周期的每个阶段最大化风能设施的性能。
您的目的是什么？你为什么每天上班？
Well these days ‘coming to work’ takes me all of 15 steps from my bedroom to my living room, but throughout this complex period in our lives, I continue to show up because of the people I work with, whose passion, focus and drive are creating new solutions to solve the world’s most pressing challenges. Whether it be at a desk or at a site, everyday our teams all over the world keep the lights on, the world running and, ultimately, make people’s lives better.
我很幸运能在伍德旅行中度过这一旅程。在实现不断加速的能源过渡的目标中发挥真正的作用。亚搏官网app登录入口我个人希望继续为与客户合作提供机会，以提供实现其可持续性目标所需的开创性解决方案，我希望继续向我在我们业务中的出色和鼓舞人心的同事那里学习。